HUKUKİ ÖN DEčERLENDİRME RAPORU

Hazırlanma amacı

Bu raporun amacı, Yemeksepeti Teknoloji ve Online Hizmetler A.Ş. ile “esnaf kurye / bağımsız tacir / kullanıcı” sıfatıyla çalışan kuryeler arasındaki ilişkinin sözleşmede

tanımlanan şekli ile fiilî çalışma biçimi arasındaki farklılıkların ortaya konulması ve bu ilişkinin hukuki niteliğinin değerlendirilmesi için avukatlara kapsamlı bir ön bilgi sunulmasıdır.

Bu çalışma kesin bir hukuki görüş veya dava sonucu iddiası değildir. Amaç, fiilîçalışma koşullarının belgelenmesi ve iş hukukundaki bağımlılık kriterleri bakımından incelenmesi gereken hususların sistematik biçimde ortaya konulmasıdır.

  1. TARAFLAR ARASINDAKİ SÖZLEŞMESEL MODEL

Mevcut sözleşmede kurye açık biçimde bağımsız bir tacir olarak tanımlanmaktadır. Sözleşmenin başlangıç bölümünde;

  1. Kullanıcının kendi vergi açılışının bulunduğu,
  2. Bağımsız tacir olarak hizmet vereceği,
  3. Çalışma saatlerini ve faaliyet bölgesini esnek biçimde seçebileceği,
  4. Yemeksepeti ile kullanıcı arasında işçi-işveren ilişkisi bulunmadığı açıkça belirtilmektedir.

Ancak aynı sözleşmenin devamındaki hükümler incelendiğinde Yemeksepeti’nin kurye üzerindeki organizasyon, denetim, yönlendirme, yaptırım ve erişim kontrolünün oldukça geniş olduğu görülmektedir.

Bu nedenle temel hukuki soru şudur:

Sözleşmede “bağımsız tacir” olarak tanımlanan kurye, fiilen kendi nam ve hesabına bağımsız bir ticari faaliyet mi yürütmektedir, yoksa Yemeksepeti’nin belirlediğiorganizasyon içerisinde,onunkurallarına,denetimineveyaptırımlarına tabişekildekişiselolarakhizmetmisunmaktadır?

Bu ayrım raporun temel konusudur.

  1. KURYE FAALİYETİNİN YEMEKSEPETİ TARAFINDAN ORGANİZE EDİLMESİ

Sözleşmenin 3.2 maddesinde kurye;

  1. Yemeksepeti’nin belirlediği standartlara,
  2. Yönetmeliklere,
  3. Prosedürlere,
  4. Müşteri sözleşmelerine,
  5. Kurallara,
  6. Prosedürlere,
  7. Yönlendirmelere

uygun şekilde hizmet vermekle yükümlü tutulmaktadır.

Bu düzenleme tek başına iş ilişkisini ispatlamaz. Ancak fiilî uygulamada bu kuralların kurye üzerinde sürekli ve bağlayıcı bir kontrol mekanizmasına dönüşüp dönüşmediğinin incelenmesi gerekir.

Kurye kendi ticari faaliyetinin yöntemini özgürce belirleyen bağımsız bir hizmet sağlayıcıysa, normalde hizmetin nasıl organize edileceği konusunda önemli ölçüde kendi karar alanının bulunması beklenir.

Burada ise;

sipariş → uygulama → kurye → Yemeksepeti’ninkuralları → performans sistemi → vardiyaerişimi→yaptırım→erişimengeli

şeklinde merkezi bir organizasyon bulunmaktadır.

Bu nedenle avukatlar açısından araştırılması gereken husus:

Yemeksepeti’nin“aracı platform”olarak kalıp kalmadığı, yoksa teslimat faaliyetinin yürütülmesini fiilen kendi organizasyon yapısı içerisinde yönetip yönetmediğidir.

  1. PERFORMANS PUANI VE ALGORİTMİK DENETİM SİSTEMİ

Kuryeler uygulama içerisinde 1-6 arasında performans seviyelerine ayrılmaktadır.

Bu seviyelendirme;

  1. Paket kabul oranı,
  2. Paket reddetme,
  3. Paket iptalleri,
  4. Çalışma yoğunluğu,
  5. Çalışma saatleri,
  6. Özel saatlerde çalışma,
  7. Teslimat performansı

gibi çeşitli parametrelerden etkilenmektedir.

Sistem sonucunda kurye haftalık olarak farklı çalışma slotlarına erişebilmektedir.

Fiilî sonuç

Yüksek seviyedeki kuryeler daha fazla ve daha avantajlı çalışma saati seçebilirken, düşük seviyedeki kuryelerin erişebildiği çalışma saatleri ciddi şekilde azalabilmektedir. Dolayısıyla sistem yalnızca bir “performans ölçümü” değildir.

Performans puanı ekonomik olarak çalışabilme kapasitesini doğrudan etkilemektedir.

Kurye düşük puan aldığında:

Daha az slot → daha az çalışma imkânı → daha az paket → daha az gelir. Bu nedenle avukatların özellikle şu soruyu incelemesi gerekir:

Bağımsız olduğu ileri sürülen bir tacirin, ekonomik faaliyetini sürdürebilmesinin şirket tarafından belirlenen algoritmik performans puanına bağlanması, bağımsız çalışma ilişkisiyle ne ölçüde bağdaşmaktadır?

  1. PERFORMANS SİSTEMİNİN KURYEYİ DİĞER KURYELERLE REKABETE ZORLAMASI

Kuryeler fiilen aynı sistem içerisinde birbirleriyle performans bakımından sıralanmaktadır.

Bu sistemde kurye yalnızca müşteriye karşı hizmet sunmamaktadır. Aynı zamanda:

  1. Diğer kuryelerin performansıyla karşılaştırılmakta,
  2. Belirli metrikleri korumaya zorlanmakta,
  3. Performansı düşerse çalışma saatlerine erişimini kaybetmekte,
  4. Bu nedenle daha fazla saat çalışmaya ekonomik olarak zorlanmaktadır.

Bu durumun özellikle ekonomik bağımlılık ve iş organizasyonuna dahil olma açısından değerlendirilmesi gerektiği düşünülmektedir.

  1. ALGORİTMA HATALARI VE İTİRAZ MEKANİZMASININ YETERSİZLİčİ

Kuryelerin ortak şekilde bildirdiği bir başka husus, performans metriklerinin zaman zaman kurye tarafından gerçekleştirilen herhangi bir eylem olmaksızın değişebilmesidir.

Örneğin otomatik paket kabul sistemi açık olmasına rağmen bazı siparişlerde sistem kuryeye paketi kabul etmesi gerektiğine ilişkin bildirim gönderebilmekte, paketi otomatik olarak reddetmekte ve bu durum performans metriklerine yansıyabilmektedir.

Kuryeler bu sorunları yetkililere bildirdiklerinde ise;

  1. Telefon problemi,
  2. İnternet problemi,
  3. Cihaz problemi,
  4. Sistemsel kullanıcı problemi

gibi gerekçeler ileri sürülebilmektedir.

Ancak sistemsel hatanın Yemeksepeti tarafından kabul edilmemesi veya düzeltilmemesi halinde kurye ekonomik sonuçlarına katlanmaktadır.

Burada önemli bir hukuki soru ortaya çıkmaktadır:

Kurye üzerindeki ekonomik sonuçları doğrudan belirleyen algoritmik sistemin çalışma mantığının şeffaf olmaması ve hatalı sonuçlara karşı etkili bir itiraz mekanizmasının bulunmaması hukuken nasıl değerlendirilmelidir?

Özellikle sözleşmenin kişisel veri bölümünde, kişinin verilerinin münhasıran otomatik sistemler vasıtasıyla analiz edilmesi sonucunda aleyhine sonuç ortaya çıkması halinde itiraz hakkından da bahsedilmektedir.

Bu hüküm ayrıca incelenmeye değerdir.

  1. VARDİYA / SLOT SİSTEMİ VE FİİLÎ ÇALIŞMA ZORUNLULUĞU

Sözleşmede kurye, çalışma saatlerini “esnek şekilde seçebilen” bağımsız kişi olarak tanımlanmaktadır.

Ayrıca platform kullanım ücretinin karşılığında kuryeye: istediği zaman bağlanabilme ve gerçekleştirmek istediği siparişleri özgürce seçebilme olanağı sunulduğu belirtilmektedir.

Ancak fiilî sistemde durum farklı şekilde işlemektedir. Kuryeler haftalık olarak belirlenen slotları seçmektedir. Slot seçimi ise performans seviyesine bağlıdır.

Düşük seviyedeki kurye:

  1. İstediği saati seçememekte,
  2. Uygun slot bulamayabilmekte,
  3. Çalışma imkânı ciddi biçimde azalabilmekte,
  4. Belirli slotu aldıktan sonra başka bir kurye devralmadığı takdirde o slotta çalışmak zorunda kalabilmektedir.

Bu nedenle avukatların özellikle şu karşılaştırmayı yapması gerekir:

Sözleşmedeki durum:

“İstediğin zaman çalış.”

Fiilî durum:

“Sistemin sana izin verdiği saatlerde çalış; aldığın slotu da başka kurye devralmazsa yerine getir.”

Bu fark, raporun en önemli başlıklarından biridir.

  1. SLOT DEVRİ, DEVAMSIZLIK VE HESAP KAPATMA SİSTEMİ

Kuryeler aldıkları slotu “takasa” koyabilmektedir.

Başka bir kurye slotu devralırsa ilk kuryenin sorumluluğu ortadan kalkmaktadır. Ancak slot başka bir kurye tarafından alınmazsa kurye slotuna gitmek zorundadır. Gitmemesi “devamsızlık” olarak değerlendirilmektedir.

Ayrıca kısa süre içerisinde tekrarlanan devamsızlıklar hesabın süresiz olarak kapatılmasına kadar varabilmektedir.

Dolayısıyla sistem:

slot seçimi → slotun bağlayıcılığı → devamsızlık → performans düşüşü → çalışma imkânının azalması → hesap kapatma

şeklinde çalışan bir yaptırım mekanizması oluşturmaktadır.

Bu durumun bağımsız bir tacirin özgürce hizmet sunması ile bağdaşabilirliği ayrıca incelenmelidir.

  1. ÜCRETİN BELİRLENMESİNDE KURYE PAZARLIK GÜCÜNÜN BULUNMAMASI

Kurye ücretini kendi belirlememektedir.

Paket başına ücretler Yemeksepeti tarafından belirlenmektedir.

Sözleşmenin 4.3 maddesinde hizmet bedelini şirketin belirlediği ve şirketin bildirimde bulunarak ödeme şeklini ve güncel oranları değiştirme, artırma veya iptal etme hakkını saklı tuttuğu belirtilmektedir.

Daha da önemlisi, 4.7 maddesinde:

Fiyatlama sistemi ve ek ödemelerin içeriğinin şirket tarafından düzenlenebileceği ve mali hükümlerin şirketin tek taraflı inisiyatifiyle güncellenebileceği

belirtilmektedir.

Bu hüküm, fiilî uygulamayla birlikte değerlendirilmelidir.

Kuryenin:

Bu durumun bağımsız ticari faaliyet açısından ayrıca değerlendirilmesi gerekir.

  1. 2026 YILINDA ÜCRET ŞEFFAFLIĞI SORUNU

Kuryelerin anlatımına göre 2026 yılında paket başına ücretin ne olduğunun önceki dönemlere kıyasla açık ve anlaşılır biçimde bildirilmemesi, kilometre ve bonus sisteminin karmaşık algoritmalar üzerinden yürütülmesi ve yıl içerisinde fiilen paket başı gelirlerde düşüş yaşanması konusunda ciddi şikâyet bulunmaktadır.

Buna ek olarak daha önce sözleşmede yer alan günlük bonus uygulamasının sözleşme süresi sona ermeden kaldırıldığı belirtilmektedir.

Buradaki temel hukuki mesele:

Bir ticari ilişkinin ekonomik sonucunu belirleyen ücret mekanizmasının tek taraflı olarak değiştirilmesi ve hizmet sağlayıcının hangi iş karşılığında ne kadar gelir elde edeceğini önceden açık biçimde ön görememesi hukuken nasıl değerlendirilmelidir?

Bu noktada özellikle geçmiş dönem ve güncel paket ücretlerinin karşılaştırmalı kayıtlarının toplanması önemlidir.

  1. SİPARİŞ REDDİ VE “OTOMATİK KABUL” SİSTEMİ

Sistem üzerinde sipariş reddetme seçeneği bulunmasına rağmen, sipariş reddinin performans sistemi üzerinde ağır sonuçları olması nedeniyle kuryelerin büyük çoğunluğu otomatik kabul seçeneğini kullanmaktadır.

Dolayısıyla teorik olarak:

“Siparişi kabul etmek zorunda değilsin.”

denirken fiilen:

“Siparişi reddedersen performansın düşebilir ve çalışma hakkına erişimin azalabilir.” sonucu ortaya çıkmaktadır.

Bu nedenle avukatların özellikle ekonomik yaptırım yoluyla oluşturulan fiilî zorunluluk kavramını değerlendirmesi gerekir.

  1. SİPARİŞ İPTALLERİNDE KURYENİN KARAR VERME YETKİSİNİN BULUNMAMASI

Kurye uygulamada siparişi kendisi iptal edememektedir. Örneğin:

  1. Müşteri adreste bulunmuyorsa,
  2. Adres yanlışsa,
  3. Müşteriye ulaşılamıyorsa,
  4. Müşteri ödeme yapamıyorsa,
  5. Müşteri siparişin iptalini istiyorsa,

kurye canlı destek/dispatcher sistemine başvurmakta ve durumu bildirmektedir. İptal kararını dispatcher vermektedir.

Dolayısıyla iptal kararının verilmesinde kurye belirleyici değildir.

Buna rağmen iptal işleminin ekonomik veya performans bakımından sonuçları kurye üzerinde doğabilmektedir.

Bu durum açıkça araştırılmalıdır:

Karar yetkisi şirkette bulunan bir işlemin sonuçlarının hizmet sağlayıcıya yüklenmesi hukuken geçerli kabul edilebilir mi?

  1. ERİŞİM ENGELLEME VE HESAP KAPATMA YETKİSİ

Sözleşmenin 3.10 maddesi Yemeksepeti’ne kurye üzerindeki denetim konusunda oldukça geniş yetkiler vermektedir.

Şirket, uygun gördüğü zaman ve yöntemle kuryenin sözleşmeye ve mevzuata uyumunu denetleyebilmektedir. Ayrıca platform erişimini kaldırma, sınırlama veya devre dışı bırakma hakkını saklı tutmaktadır.

Daha da dikkat çekici olanı, şirketin bazı durumlarda önceden bildirim yapmaksızın erişimi sınırlayabileceğinin sözleşmede düzenlenmiş olmasıdır.

Fiilî uygulamada ise kuryelere;

  1. Belirli süreli erişim engeli,
  2. Birkaç günlük engel,
  3. Bir haftalık engel,
  4. Süresiz hesap kapatma

gibi yaptırımlar uygulanabildiği belirtilmektedir.

Bu mekanizma ekonomik açıdan son derece ağırdır. Çünkü kurye platforma erişemediğinde:

siparişalamaz→hizmetsunamaz→gelireldeedemez.

Bu nedenle avukatların şu soruyu özellikle değerlendirmesi gerekir:

Bağımsız bir tacirin ticari faaliyetini sürdürebilmesi için gerekli platform erişiminin, karşı tarafça tek taraflı olarak kaldırılabilmesi, ilişkinin ekonomik ve hukuki niteliği açısından ne ifade etmektedir?

  1. YAPTIRIM MEKANİZMASININ İŞVEREN DİSİPLİN SİSTEMİNE BENZERLİčİ

Burada özellikle bütün sistemin birlikte değerlendirilmesi gerekmektedir. Tek tek bakıldığında:

  1. Performans puanı,
  2. Vardiya sistemi,
  3. Devamsızlık,
  4. Erişim engeli,
  5. Sipariş reddi,
  6. Sipariş iptali,
  7. Kıyafet kuralları,
  8. Prosedürlere uyma zorunluluğu,
  9. Denetim,
  10. Hesap kapatma

ticari ilişkinin şartları olarak savunulabilir.

Ancak bunların tamamı birlikte ele alındığında ortaya şu yapı çıkmaktadır:

Şirket kuralları belirliyor.

↓

Kurye bu kurallara göre çalışıyor.

↓

Şirket performansı ölçüyor.

↓

Performans çalışma imkânını belirliyor.

↓

Kurallara aykırılık yaptırım doğuruyor.

↓

Yaptırım platform erişiminin kısıtlanmasına kadar gidebiliyor.

Bu nedenle hukuki incelemenin yalnızca sözleşmedeki “işçi değildir” ibaresi üzerinden yapılmaması gerektiği kanaatindeyiz.

  1. EKİPMAN VE ÜRETİM ARAÇLARI

Kurye;

  1. Motosikletini,
  2. Yakıtını,
  3. Telefonunu,
  4. İnternetini,
  5. Bakım giderlerini,
  6. Sigortasını,
  7. Çeşitli operasyonel giderlerini kendisi karşılamaktadır.

Bu husus ilk bakışta bağımsız çalışma lehine değerlendirilebilir.

Ancak sözleşmede şirketin kendi ekipmanlarını kurye üzerinden temin ettirdiği ve bu ekipmanların kullanımını ticari ilişkiye özgülediği de görülmektedir.

Örneğin şirket tarafından satılan veya temin edilen ekipmanın yalnızca Yemeksepeti ile ticari ilişki kapsamında kullanılması öngörülmektedir.

Ayrıca ekipmanların bakım, onarım ve diğer maliyetleri de kuryeye yüklenmektedir.

Özellikle Yemeksepeti logolu çanta, yelek ve benzeri ekipmanların zorunlu tutulması ve bunların şirketten ücret karşılığı alınması ayrıca incelenmelidir.

  1. KAZA, ZARAR VE İŞ SAčLIčI GÜVENLİčİ SORUMLULUčU

Sözleşmenin 3.3, 3.13 ve 3.14 maddelerinde kaza, motor arızası, ekipman hırsızlığı, üçüncü kişilerin uğradığı zararlar ve çeşitli mali sorumlulukların önemli bölümü kullanıcıya yüklenmiştir.

Bu durum, şirketin sözleşmesel olarak sorumluluğu mümkün olduğunca dışarıda bırakmaya çalıştığını göstermektedir.

Ancak avukatların incelemesi gereken temel mesele şudur:

Tarafların sözleşmede sorumluluğu kimin üzerine yazdığı ile emredici hukuk kuralları bakımından gerçek sorumluluğun kime ait olduğu aynı şey midir?

Özellikle ilişkinin ileride iş ilişkisi olarak nitelendirilmesi ihtimalinde bu hükümler ayrıca değerlendirilmelidir.

  1. KURYENİN YERİNE BAŞKA BİRİNİ ÇALIŞTIRAMAMASI

Sözleşmede kullanıcıya platformu yalnızca kendisinin kullanacağı yönünde yükümlülük getirilmektedir.

Bu husus da ayrıca önemlidir.

Çünkü gerçek anlamda bağımsız bir ticari hizmet sağlayıcının bazı modellerde işi kendi organizasyonu içerisinde başkasına gördürebilmesi mümkündür.

Burada ise hizmet;

kişiye tanımlanmış hesap → kişiye tanımlanmış performans → kişiye tanımlanmış puan → kişiye tanımlanmışe rişim

üzerinden yürütülmektedir.

Bu durum, kişisel emek unsurunun ve şirket organizasyonuna kişisel bağlılığın incelenmesini gerektirmektedir.

  1. ŞİRKETİN DENETİM VE YÖNLENDİRME YETKİLERİ

Sözleşmenin 3.10 maddesi Yemeksepeti’ne kuryeyi denetleme yetkisi vermektedir. Ayrıca farklı maddelerde;

  1. Nakit tahsilat yöntemleri,
  2. POS kullanımı,
  3. Müşteriyle iletişim,
  4. Teslimat prosedürleri,
  5. Ekipman kullanımı,
  6. Veri güvenliği,
  7. Hizmetin yerine getirilme biçimi

konularında çeşitli kurallar ve yönlendirmeler bulunmaktadır.

Bu nedenle ilişkinin sadece “sipariş ile müşteri arasında aracılık” şeklinde sınırlı olup olmadığı özellikle araştırılmalıdır.

  1. FİYATLANDIRMA VE FATURALANDIRMA SÜRECİ

Kurye kendi hizmetinin bedelini serbestçe belirlememektedir.

Şirket:

  1. Hizmet bedelini belirlemekte,
  2. Ödeme oranlarını değiştirebilmekte,
  3. Fiyatlama sistemini güncelleyebilmekte,
  4. Ek ödemelerin içeriğini değiştirebilmekte,
  5. Faturanın hangi sistem üzerinden gönderileceğini belirleyebilmektedir.

Sözleşmede açıkça şirketin belirlediği günlerde hizmet bedelinin belirlenmesi ve güncel oranların değiştirilebilmesi düzenlenmiştir.

Faturanın şirketin yönlendirdiği sistem üzerinden gönderilmemesi halinde faturanın işleme alınmayabileceği de belirtilmektedir.

Dolayısıyla faturanın kurye tarafından kesilmesi, tek başına ilişkinin bağımsız ticari ilişki olduğu sonucunu doğurmayabilir.

Burada önemli olan:

Faturayı kimin kestiğinden ziyade, faturanın temelini oluşturan hizmet bedelini kimin belirlediğidir.

  1. SÖZLEŞMENİN TEK TARAFLI DEĞİŞTİRİLEBİLMESİ

Sözleşmenin 3.5 maddesi Yemeksepeti’ne sözleşmeyi ve eklerini tektaraflı bildirimle değiştirme imkânı tanımaktadır. Kullanıcı değişikliği kabul etmezse fesih hakkının

bulunduğu belirtilmektedir.

Bu mekanizma şu açıdan önemlidir:

Kurye değişiklik üzerinde pazarlık yapamamaktadır.

Pratik seçenek:

Değişikliği kabul et veya sözleşmeyi sona erdir.

Bu durumun genel işlem koşulları, sözleşme özgürlüğü, dürüstlük kuralı ve ilişkinin gerçek niteliği bakımından avukatlarca ayrıca incelenmesi gerekir.

  1. ÖZEL OLARAK İNCELENMESİ GEREKEN ANA HUKUKİ KRİTER

Bu dosyanın merkezine tek bir soru koymak daha doğru olacaktır:

“Yemeksepeti’nin kuryeler üzerindeki ekonomik ve organizasyonel kontrolünün düzeyi nedir?”

Çünkü bir ilişkinin adına:

“Esnaf kurye” “Bağımsız tacir” “Hizmet sağlayıcı” denilmesi tek başına yeterli değildir.

Avukatların özellikle fiilî çalışma ilişkisininniteliğini değerlendirmesi gerekir. Bu kapsamda şu unsurlar birlikte incelenmelidir:

  1. Kişisel çalışma zorunluluğu
  2. İşin Yemeksepeti organizasyonu içerisinde yapılması
  3. Şirket tarafından belirlenen kurallara uyma zorunluluğu
  4. Performans denetimi
  5. Algoritmik kontrol
  6. Vardiya/slot sistemi
  7. Devamsızlık yaptırımları
  8. Erişim engelleme
  9. Ücretin şirket tarafından belirlenmesi
  10. Şirketin tek taraflı ücret değişikliği yetkisi
  11. Şirketin denetim yetkisi
  12. Şirketin sipariş akışını kontrol etmesi
  13. Kurye üzerinde yaptırım uygulama yetkisi
  14. Kurye ile müşteri arasındaki ilişkinin platform tarafından yönetilmesi
  15. Kuryenin ekonomik olarak platforma bağımlı hale gelmesi

VXI. ÖNEMLİ BİR TESPİT: SÖZLEŞMENİN KENDİ İÇİNDEKİ ÇELİŞKİLER

Sözleşme bir taraftan: “Kullanıcı bağımsız tacirdir” diyor.

Diğer taraftan aynı sözleşme:

  1. Şirket standartlarına uyma,
  2. Şirket prosedürlerine uyma,
  3. Şirket yönlendirmelerine uyma,
  4. Şirket tarafından denetlenme,
  5. Platform erişiminin şirket tarafından kaldırılabilmesi,
  6. Ücretin şirket tarafından belirlenmesi,
  7. Fiyatların şirket tarafından değiştirilebilmesi,
  8. Şirket ekipmanlarının belirli şekilde kullanılması,
  9. Şirketin belirlediği ödeme yöntemlerine uyulması,
  10. Şirketin belirlediği sistem üzerinden fatura gönderilmesi gibi çok geniş yetkiler öngörüyor.

Dolayısıyla sözleşmenin “bağımsız tacir” nitelendirmesi ile sözleşmenin diğer hükümlerinin fiilen oluşturduğu kontrol düzeyi arasındaki ilişki dosyanın en önemli hukuki inceleme konularından biridir.

  1. DELİL STRATEJİSİ

Bu raporun dava açısından değer kazanması için yalnızca “kuryeler böyle söylüyor” seviyesinde kalmaması gerekir.

Özellikle aşağıdaki deliller toplanmalıdır:

  1. Sözleşmeler
  1. Kullanıcı sözleşmesi
  2. Ek protokoller
  3. Ekipman protokolleri
  4. Güncellenmiş sözleşmeler
  5. Sözleşme değişiklik bildirimleri
  1. Uygulama ekran görüntüleri
  1. Performans seviyesi
  2. Puan değişimleri
  3. Slot ekranları
  4. Slot bulunamadığını gösteren ekranlar
  5. Devamsızlık bildirimleri
  6. Erişim engeli bildirimleri
  7. Paket reddi uyarıları
  8. Paket iptali bildirimleri
  9. Bonus sistemi
  10. Ücretlendirme ekranları
  1. Ücret delilleri

Aynı veya benzer mesafelerde:

2025 paketi / 2026 paketi karşılaştırmaları yapılmalıdır.

Mümkünse yüzlerce işlemden oluşan anonim bir veri seti oluşturulmalıdır.

  1. Sistem hataları

Aynı gün ve aynı sorunla karşılaşan farklı kuryelerin ekran görüntüleri toplanmalıdır. Örneğin:

“Otomatik kabul açık olmasına rağmen paket kabul bildirimi geldi ve metrik düştü” şeklindeki olayların aynı anda farklı kuryelerde yaşandığını göstermek çok daha güçlü olabilir.

  1. Erişim engelleri

Her olay için:

  1. tarih,
  2. sebep,
  3. engel süresi,
  4. bildirim,
  5. varsa itiraz,
  6. verilen cevap kaydedilmelidir.
  7. Tanıklar

Özellikle:

  1. Uzun süredir çalışan kuryeler,
  2. Farklı şehirlerden kuryeler,
  3. Aynı sistemi kullanan çok sayıda kurye,
  4. Eski yetkililer,
  5. Dispatcherlarla iletişim kurmuş kişiler ayrı ayrı tespit edilmelidir.
  6. AVUKATLARA YÖNELTİLMESİ GEREKEN TEMEL HUKUKİ SORULAR

1. Sözleşmede “bağımsız tacir” olarak tanımlanan kuryelerin fiilî çalışma koşulları, Türk iş hukuku bakımından işçi sayılmaları sonucunu doğurabilecek bağımlılık unsurlarınıtaşıyormu?

2. Yemeksepeti’ninperformans,vardiya,erişimengeliveyaptırımsistemiişverenin yönetim hakkına benzer bir organizasyonve denetim yetkisi oluşturuyor mu?

3. Sözleşmedeki “işçi-işveren ilişkisi yoktur” hükmünün, fiilî ilişkinin farklı olması halindehukukietkisinedir?

4. Şirketin hizmet bedelini tek taraflı belirlemesi ve değiştirebilmesi bağımsız ticari ilişki açısından nasıl değerlendirilmelidir?

5. Kurye tarafından gerçekleştirilmeyen veya kurye tarafından kontrol edilemeyen bir işlem nedeniyle performans puanı düşürülmesi ve çalışma imkanının azaltılması hukuken geçerlimidir?

6. Platform erişiminin tek taraflı olarak kapatılması, bağımsız tacir ilişkisi bakımından hangi hukuki sınırlamalara tabidir?

7. Sözleşmede şirket tarafından yapılan tek taraflı değişiklikler hangi koşullarda geçerli kabul edilebilir?

8. Sipariş iptal kararını dispatcher verirken bunun sonucunun kuryeye yüklenmesi hukuken mümkün müdür?

9. Mola hakkının sözleşme/uygulama bakımından nasıl değerlendirilmesi gerekir? Fiilen mola kullanmanın performans puanını düşürdüğü ispatlanırsa bunun hukuki sonucu nedir?

10. Kaza ve iş sağlığı-güvenliği sorumluluğunun sözleşmeyle tamamen kuryeye bırakılması, ilişkinin gerçek niteliği farklı kabul edilirse geçerli olur mu?

11. Yemeksepeti’nin kuryelerden kendi logolu ekipmanları satın almasını istemesi ve bu ekipmanları hizmetin ifası için zorunlu tutması hukuki açıdan nasıl değerlendirilmelidir?

12. Yüzlerce veya binlerce kuryenin aynı fiilî çalışma koşullarına maruz kaldığını gösteren toplu delil seti nasıl kullanılabilir?

13. Tek tek davalar yerine koordineli şekilde çok sayıda kurye adına hukuki süreç yürütmenin mümkün ve en etkili yöntemi nedir?

14. Kuryelerin sendika, dernek veya başka bir hukuki yapı üzerinden toplu hareket etmesi mümkünmüdür?

15. Kuryelerin geçmişe dönük ücret, sosyal güvenlik, işçilik alacakları, iş kazası ve benzeri hakları bakımından hangi talepler gündeme gelebilir?

Sonuç ve ön değerlendirme

Mevcut sözleşme incelendiğinde Yemeksepeti, kuryeleri açık biçimde “bağımsız tacir” olarak konumlandırmaktadır. Bununla birlikte sözleşmenin kendi hükümleri dahi şirketin kurye üzerinde oldukça geniş bir kural koyma, denetleme, yönlendirme, ücret belirleme,yaptırım uygulama ve platform erişimini kısıtlama yetkisine sahip olduğunu göstermektedir.

Kuryelerin sahada karşılaştığı fiilî uygulamalar, özellikle performans algoritması+slot sistemi + ekonomik yaptırım + erişim engeli + tek taraflı ücret değişiklikleri + kişisel çalışma zorunluluğu birlikte değerlendirildiğinde, ilişkinin yalnızca klasik anlamda bağımsız bir ticari hizmet ilişkisi olarak kabul edilip edilemeyeceği konusunda ciddi hukuki inceleme gerektiren bir tablo ortaya çıkarıyor.

Hukuken daha sağlam olan iddia şu:

“Sözleşmesel olarak bağımsız ticari ilişki şeklinde kurulmuş olan ilişkinin fiilî uygulanışında, işverenin yönetim ve denetim yetkisine benzer nitelikte yoğun bir organizasyonel, ekonomik ve algoritmik kontrol bulunduğu; bu nedenle ilişkinin hukuki niteliğinin yalnızca sözleşmedeki tanımlamaya göre değil, fiilî çalışma koşulları esas alınarak incelenmesi gerektiği.”